很多品牌都需要進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)，比如假貨、低價、亂價等行為發(fā)生時，有些品牌方選擇自己組建團隊進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)，主要方式如下：

　　1.客服監(jiān)控。這種管控方式是最原始的方式。適用于侵權(quán)方愿意配合，網(wǎng)上的品牌鏈接數(shù)不多，侵權(quán)的數(shù)量也不是很多的品牌方。

　　2.發(fā)律師函。很多公司會通過線下律師發(fā)律師函形式。如果有售假行為，可以通過律師函或者通過法律等途徑解決。但是，低價、亂價等沒有直接觸犯法律，法律師函并無實際效果。

　　3.通過經(jīng)銷商管控。很多品牌的包裝等都會有條形碼、二維碼之類的設(shè)置，可以溯源去查詢經(jīng)銷商，一定程度上解決知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題。但是，很多C店亂價并不是經(jīng)銷商或者代理商的問題�？梢杂行ПO(jiān)管經(jīng)銷商，但不一定就能管控的住亂價的C店。

　　4.通過第三方知識產(chǎn)權(quán)公司維權(quán)。比如很多品牌方都會委托創(chuàng)因科技做知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)方面的工作。因為品牌方自己做知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)需要組建團隊，而且專業(yè)性可能不夠，效果會有風(fēng)險，所以委托給創(chuàng)因科技等知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)公司性價比相對來說更高一些。

　　成本最優(yōu)：更合理的成本把控，不管是時間成本，人員成本還是費用成本都比自己組建團隊來做更加的高效和專業(yè);品牌方只需要定期的監(jiān)督和審查，省時省力。

　　預(yù)防：全網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，可以根據(jù)品牌方的要求對具體的型號產(chǎn)品進(jìn)行價格監(jiān)控，可以提前做到低價預(yù)警，預(yù)防侵權(quán)行為的發(fā)生。