很多品牌都需要進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)，比如假貨、低價(jià)、亂價(jià)等行為發(fā)生時(shí)，有些品牌方選擇自己組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)，主要方式如下：

　　1.客服監(jiān)控。這種管控方式是最原始的方式。適用于侵權(quán)方愿意配合，網(wǎng)上的品牌鏈接數(shù)不多，侵權(quán)的數(shù)量也不是很多的品牌方。

　　2.發(fā)律師函。很多公司會(huì)通過線下律師發(fā)律師函形式。如果有售假行為，可以通過律師函或者通過法律等 途徑解決。但是，低價(jià)、亂價(jià)等沒有直接觸犯法律，法律師函并無實(shí)際效果。

　　3.通過經(jīng)銷商管控。很多品牌的包裝等都會(huì)有條形碼、二維碼之類的設(shè)置，可以溯源去查詢經(jīng)銷商，一定程度上解決知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題。但是，很多C店亂價(jià)并不是經(jīng)銷商或者代理商的問題。可以有效監(jiān)管經(jīng)銷商，但不一定就能管控的住亂價(jià)的C店。

　　4.通過第三方知識產(chǎn)權(quán)公司維權(quán)。比如很多品牌方都會(huì)委托創(chuàng)因科技做知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)方面的工作。因?yàn)槠放品阶约鹤鲋�識產(chǎn)權(quán)維權(quán)需要組建團(tuán)隊(duì)，而且專業(yè)性可能不夠，效果會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，所以委托給創(chuàng)因科技等知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)公司性價(jià)比相對來說更高一些。

　　以鼎點(diǎn)科技為例說明，目前鼎點(diǎn)科技團(tuán)隊(duì)運(yùn)營骨干人員平均從業(yè)都比較久，一直以精準(zhǔn)、快速的工作態(tài)度服務(wù)品牌方。所以鼎點(diǎn)科技的優(yōu)勢在于：

　　行業(yè)專業(yè)度：阿里巴巴7年以上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)、12年線下知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)律師多年辦案經(jīng)驗(yàn)。更加專業(yè)的管控手段，從合作開始根據(jù)具體品牌情況提供全方位的網(wǎng)絡(luò)管控方案，對癥下藥，解決長期困擾品牌的疑難雜癥，專業(yè)的系統(tǒng)和專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)完美配合，確保品牌方的權(quán)益不受傷害。

　　一站式服務(wù)：線上、線下全鏈路的管理路徑，擁有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、線下管理、律所等多類職能;

　　成本最優(yōu)：更合理的成本把控，不管是時(shí)間成本，人員成本還是費(fèi)用成本都比自己組建團(tuán)隊(duì)來做更加的高效和專業(yè);品牌方只需要定期的監(jiān)督和審查，省時(shí)省力。

　　預(yù)防：全網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，可以根據(jù)品牌方的要求對具體的型號產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格監(jiān)控，可以提前做到低價(jià)預(yù)警，預(yù)防侵權(quán)行為的發(fā)生。